华为成功的十大秘诀

华为10条管理秘诀公开：英法革命、鸡毛掸子、尖战略、磨好豆任正非曾说：“才不是华为的核心竞争力，对才进行管理的能力才是。"那任正非是如何管理员工的呢？ 今天，我就来给大家揭秘华为的10条管理秘诀，条条数十年来，华为可以说是中最成功的民营企业之一，任正非也是最成功的中企业家之一。既然是成功者，那必然会有成功经验，实际上，从大企业到中小企

华为的冬天，任正非在科级以上干部大会上讲解：《2001年十大管理工作要点》【导读】华为2000年销售额达220亿元，利润以29亿元民币位居全电子百强不上可能是一部分原因，但更重要的还是完善的公司机和其他方方面面的原因，华为做得更好，才能脱颖而出。

华为成功的六个秘诀是；战略：做正确的事，坚压强原则，有战略耐性，力出一孔。才：卓越企业家及引入明白。流程：正确的做事，续流程变革，听华为成功的八大秘诀1 目标无论做什么事情，首先要明确的就是做事的目标。目标是引导行动的关键，也是证明行动所具备的价值的前提，所以目标管理成为企业与个管理的重要组成部分。目标对于一个有非常重要的作用，我