华为创业为什么这么成功

其实有一点是很多的忽略的， 那就是华为非常善于借助外脑，尤其学习美， 教员教导我们，也要学习敌好的做法， 在战争中学习。实际上，华为的体系建设离不开大量“外脑"的帮助， 华为的体系建设主要是和IBM、HAY等外企公司进行合作， 虽然花费以亿为单位，但是老外的体系是一流的， 尤其当组织做大做强时，必须需要强大的体系。华为的牛除了借鉴老外的东西， 还结合华为企业自身的特点，进行了优化。其实对华为来说，成功的最主要的一个因素就是始终坚着"抓住核心技术“的经营理念。专注于通讯设备的生产和研究，致力于做出更好的品质，以消费

华为公司成功的原因1 以目标为导向，志存高远毫无疑问，任正非导力的核心在于他非常清楚华为的目标——成就客户梦想，任正非也确实身体力行，满情地追寻这一梦想，因此，华为也就成为任正非天生的使命。他总是想华为公司成功的原因1.以目标为导向，志存高远毫无疑问，任正非导力的核心在于他非常清楚华为的目标——成就客户梦想，任正非也确实身体力行，满情地追寻这一梦想，因此，华为也就成为任正非天生的使命。他总是想方设法为客户创造价值，通过一个个故事，不断向员工传递一个理念：华为员工应致力于实现公司使命，即提供通信技术实现联接。要成就客户梦想，就需要提供最好的服务，这也是公司取得成功的关键

华为的成功源于精神上的脱胎换骨：向西方同行学习技术和管理并且更加具有开放精神，再加上中顽强久的精神与坚韧不拔的意志。中能吃苦和拼