华为是怎么样成为一个优秀的公司

最终实现目标——成为年为收入超8000亿元、拥有世界核心信息与通信技术能终于蜕变为现在的际一流科技企业。02 华为由优秀走向卓越的内在逻辑如果1、技术创新华为一直致力于技术创新,不断推出具有自主知识产权的产品和解决方。华为在通信域的技术实力得到了全球认可，尤其是在5G域，华为是全球先的厂商之一。2、全球化战略华为在全球范围内建立了广泛的销售和服务网络，积极拓展海外场。华为在全球范围内建立了研发中心和合作伙伴关系，与全球先的运营商和企业建立了期合作关系。3、企业文化华为一直坚“客户至上"的理念,注重客户需求，

由于华为掌握了全球最为先的5g主导权，让西方家感到了不安。也因此西方家产生了一些卑劣的做法，达两年时间，西方家对其进行了无穷的限其压，让华为在系统、芯片供货上一落千丈，甚至出现了苹果抢占高端场的举动。但所幸的是，面对西方家卑劣的做法华为的成功离不开任正非出色的战略眼，思维能力，导艺术，管理能力等在本世纪初，华为公司又研发了了TD-CDMA的3G的应用解决方。成为了

华为成功的八大秘诀1 目标无论做什么事情，首先要明确的就是做事的目标。目标是引导行动的关键，也是证明行动所具备的价值的前提，所以目标管理成为企业与个管理的重要组成部分。目标对于一个有非常重要的作用，我们每一个都应该为自已定一个可执行，可实现的小目标，并朝着自已的小目标努力奋斗，每天做一点，每天完成一点，每天超越一点，等到实现所有的小目标，就能顺利完成生的那个大目标，使自已的身价值得到一、创立与初期发展华为的创立故事始于1987年，创始任正非(Ren Zhengfei)在中深圳创办了这家公司。当时的中正处于经济开放的初期，通信域的需求与机遇开始逐渐浮现。任正非对通信技术的深刻理解以及对场的敏