2、 华为成功的秘诀 任正非强调，经营策略在于合理盈利和客户成同步。 他反对盲目扩大规模，提倡稳健发展。 同时，他坚信场需求与客户支付能力息息相关，创造价值方能获得利润。 实战智慧与决策 高层决策需深入基层，胡厚昆认为，华为的决策源于对基层的深入理解和精准把握。 他提倡集中力量歼灭战，避免资源浪费。

5、 ，其成功的秘诀之一是狼性文化，甚至误认为是狼性文化促进了华为在世界企业之林崛起。 其实，华为的成功不仅仅是狼性文化!在狼性文化的背后，还有另外两种动物精神隐现——乌龟精神和眼镜蛇特质。 其中，乌龟精神贯彻到华为的战略与执行中;眼镜蛇特质，已经很好地体系在华为的组织管理之中。

1、 首先，序一揭示了华为成功的秘诀，即造技术商，强调科技的价值仅在于场接受。 技术巨的衰落往往源于过分依赖科技，创新需兼顾商业效益，如同选择创新模式，是选择风险大但可能带来巨大收益的“七伤拳”，还是稳健但可能错过机会的“九阳神功”。

3、 华为成功的关键因素就是对才的重。 “用好,分好钱”是华为成功的秘诀之一。 任正非自己也提到对才的管理是华为公司的核心竞争力。 任正非自创业开始就重才,在大学生非常稀有的二十世纪八九十年代,任正非经常会到才场吆喝招。 有的大学生还没毕业,任正非就会先付路费,让大学生毕业后直接到公司报到。

4、 为什么说华为的成功,首先是哲学与文化的成功 我在巴塞罗那华为的客户展馆里(我相关士带进去的),当我在看到任总之后便跟在他身后,想拍拍他给客户讲解的照片,但我的举动却华为的阻拦了一下。 这个时候,任总用余了这一情况,然后他主动过来说,“我们合影吧。